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Le constat
Depuis plusieurs années, les dépenses de la Ville évoluent deux fois plus vite que les recettes. L'exercice budgétaire 2007 a été marqué par une baisse des résultats comptables, une chute de l'autofinancement et une forte augmentation des dépenses. Le budget 2008, établi par la précédente équipe, ne laisse que de faibles marges de manoeuvres. La Ville est au bord du surendettement et fait partie des quelques communes de l'Ain placées sous surveillance de la commission de surendettement auprès du Préfet.
Cette fragilité financière a plusieurs causes :
- de 2004 à 2007, les dépenses d'investissement ont régulièrement approché 12 millions d'euros alors que l'audit commandé par l'équipe précédente en 2001 préconisait de ne pas dépasser 6 millions d'euros.
- les investissements ont été massivement financés par la vente du patrimoine et l'emprunt. Or, aujourd'hui, la Ville n'a plus grand-chose à vendre, il lui faut donc réaliser des économies et trouver de nouvelles recettes.

Les solutions
À force d'emprunter, la capacité de remboursement de la dette de la Ville s'est considérablement allongée : en 2004, il fallait 10 ans pour la rembourser ; aujourd'hui, il faut 14,8 années ; le chiffre pour 2008 sera encore supérieur à 20 ans, alors que le seuil maximum de surendettement d'une commune est fixé à 15 ans.
"La Ville vit depuis plusieurs années au-dessus de ses moyens, explique Jean-François Debat, Maire de Bourg, nous allons donc réviser son train de vie en réalisant des économies en évitant certains surcoûts et doublons entre la Ville et L'agglo. Nous devons développer des co-financements et des partenariats avec L'agglo, le Conseil général, le Conseil régional et parfois même l'Europe. Je n'élude pas la question de la fiscalité locale. Nous en discuterons dans le cadre de la préparation budgétaire, en toute transparence, au cours du dernier trimestre de l'année".